数字化时代，中小企业如何建立数字安全防线？营销型网站推广多少钱_广告营销

数字化时代，中小企业如何建立数字安全防线？营销型网站推广多少钱

栏目：广告营销发布时间：2026-01-20

数字化时代即将到来。自COVID-19大流行爆发以来，数字化正在成为中小企业的新常态。面对数字化转型，中小企业陷入困境。他们必须积极拥抱数字化，但他们不知道

数字化时代即将到来。

自COVID-19大流行爆发以来，数字化正在成为中小企业的新常态。面对数字化转型，中小企业陷入困境。他们必须积极拥抱数字化，但他们不知道怎么做，也不敢做。与此同时，作为中国经济的“毛细血管”，它们普遍缺乏数字安全能力。

2025年6月9日，创业黑马携手360在线举办“数字安全不缺——2025中小企业数字化论坛”。其中，中国中小企业协会副会长朱宇、360集团首席安全官杜跃进、国防大学战略研究所原研究员徐伟迪、国防大学战略研究所教授时文昌中国人民大学网络空间发展与战略研究所副所长、360集团互联网事业群总裁赵军发表题为“中小企业数字安全防线如何建立？”的演讲。》就此主题举行了圆桌讨论。

以下为i黑马圆桌讨论整理，希望对大家有所启发：

徐伟迪：谈到中小企业，我们很自然地将它们与大型企业、国有企业进行比较。有共性也有特殊性。那么，中小企业数字化安全建设有哪些特殊性呢？

朱宇：你可以从三个方面来回答：

一是中小企业数字化转型现状。

前段时间，国务院出台了6个方面33条政策一揽子稳定经济。这些政策直接针对中小企业最关心、最迫切解决的实际困难。但无论是减税退税，还是缓缴社保、公积金、免租等政策，都是外援输血。

对于广大中小企业来说，要想渡过难关，更需要在外援输血的基础上，积极激活自身的造血功能。其中，数字化转型是中小企业渡过难关、提质增效的重要手段。

我这里有一组数据。目前，79%的中小企业正处于数字化转型的初步实践和探索阶段； 12%的中小企业处于应用实践阶段； 9%的企业处于深度应用阶段。

二是中小微企业数字安全面临的困难。

广大中小企业在产业数字化转型中面临困难。那么中小企业数字化转型的难点是什么？

1、早期生产流程再造投入过高，商业秘密数据安全无法保障，企业不愿转行； 2、数字化转型带来的效益难以预测，企业不敢转型； 3.相应的数字安全专业知识缺乏人才会阻碍公司转型。

第三，中小企业未来如何做好数字安全建设？

个人认为有以下几点：

1、创新支持中小企业转型方式，培育一批像360这样的专业服务商，为中小企业提供低成本、高效率的数字化转型解决方案，解决中小企业数字化转型难题企业不愿意改变；

2、建立中小企业转型示范案例，鼓励行业龙头企业与中小企业共同打造一批数字化转型成功案例，提升企业转型愿景；

3、改善中小企业转型涉及的数据安全问题，行业龙头企业也需要发挥平台的监管和引领作用；

4、打造中小企业转型所需人才的上下游数字安全人才库。

我还有一个关于华硕的案例。 2019年，黑客攻击华硕中小企业供应商，劫持华硕软件更新服务器，导致超过50万台电脑被黑客入侵并安装后门。

这意味着什么？一方面，中小企业一旦遭受网络攻击，其业务可能会受到影响甚至破产；另一方面，中小企业处于产业链的上下游，这意味着一旦中小企业受到黑客攻击，大型企业也可能受到潜移默化的攻击。因此，要确保中小企业在数字安全时代不掉队，谁也不能掉队。

施文昌：中小企业有两个特点：规模小、资本小，但这并不意味着没有出路。

数字化时代是大势所趋，整个数字化环境和基础设施都在完善，比如今天360发布的企业安全云。其中，许多设施可以由中小企业拥有和使用，而无需花费大量的人力和物力。因此，中小企业的关键是认清当前的环境，学会适应，明白什么可以利用，什么可以高效利用。这听起来很简单，但做起来并不容易。

此外，中小企业在数字安全方面必须考虑现在和未来。一方面，要转变自我观念，不乱搞，利用好社会信息基础设施和服务；另一方面，企业也要打一场人才“培养战”。不仅数字安全专业人员需要有安全理念，而且每个人都应该被赋予数字安全能力。

徐伟迪：中国今天的发展是城市和农村的发展。中国农村还涌现出一批新兴企业。那么，中小企业尤其是农村中小企业的数字化转型如何跟上云时代的步伐？

赵军：中小企业数字化转型面临的痛点是“三无”：没钱、没人。其中，最大的问题是资金缺乏。对于中小企业来说，发展永远是第一要务，安全问题可能是第二或第三。因此，数字安全转型必须为中小企业降低门槛、打开大门。

这也是我们致力于解决的痛点。经过近20年的数字化建设能力，360已经为大家提供了国家级的安全技术。此次升级版的安全云提供了数百项功能，其中近一半是付费的。但我们是自由的。

回到技术问题，我们采用了SaaS架构。 SaaS架构除了能够实时更新安全和数字管理系统之外，最大的好处是可以解决跨地域、跨空间、跨数量的问题，大大降低物理成本，从而提供为中小企业提供更低的成本和更高质量的服务。

杜跃进：中小企业如何抓住云时代的机遇？这个问题我可以回答一半，就是我不确定中小企业如何抓住云时代未来的机会，但我可以尝试回答中小企业如何应对云时代或数字时代。时代的挑战可能会让中小企业失去机遇。

我们先说一

个前提，为什么我们需要数字化？

“十四五”规划明确提出，最根本的目标是推动生产方式、生活方式、治理方式转变；此外，数字化意味着变革，变革中隐藏着共性和新机遇。中小企业的未来企业的发展离不开这些共性，也需要新的机遇，所以数字化才是标题的应有之义。

对于中小企业来说，未来的数字安全还应该注意什么？我再提三点建议：

一是新问题。中小企业最初遇到的问题是缺钱、缺技术、缺人才。这些问题正在得到解决，中小企业数字化转型加速。但老问题解决了，新问题就会出现。我们很难说这些新问题是什么，所以我们能做的就是居安思危；

第二，新方法在360的愿景中有闭环，针对中小企业的闭环。闭环中最重要的一点是，未来中小企业需要抛弃过去的“单打独斗”，学会协作、互相帮助，建立数据安全圈； 360是一家领先的公司。它的作用不是取代，而是引领。当面临更加复杂的威胁时，只有所有企业互相帮助才能生存。

第三，如何持续创新是最关键的一点。无论是刚才提到的新问题、新方法，还是技术、运行机制、产品、商业模式的创新，最终都离不开创新。

此外，不仅是360，中国数字领域的所有龙头企业都应该发挥好“桥梁”作用，通过桥梁为中小企业提供更多更好的应用，帮助中小企业加速发展。他们的数字化转型。

许伟迪：当前世界存在很大的不确定性，比如俄罗斯和乌克兰之间的冲突。这些都是我们无法控制的。在这样持续危机的状态下，这种情况会给360和中小企业带来很大的后果。面临什么样的挑战、冲击和影响？我们应该做哪些准备呢？

杜跃进：如果从更大的背景来看数字经济或者数字革命，它有一个5到15年的窗口期。这个窗口期不会改变，就是不会受到像俄乌战争这样的事情的影响。黑天鹅事件的影响。黑天鹅事件会影响局部环境，但黑天鹅无法影响大势。

大趋势不变，但大趋势会发生各种变化，需要我们快速调整。比如，因为疫情，我们不能卖菜了，那我们可以改用预制菜吗？这背后是对我们调整能力（调整适应能力）的考验。调整能力的底层能力是什么？这与数字化有一定关系。

因此，有必要更好地理解数字化转型，为数字化转型所需的能力要素做好准备。我先说一个大框架。如果细分的话，不同的行业可能差异更大。

朱宇：对于中小企业来说，目前面临着很多困难，比如用工难、融资难、物流不畅等一系列问题。归根结底，除了政府的政策支持外，还需要行业龙头企业、央企、国企的配合。携手助力中小企业发展创新。

另外，前面也提到，中小企业的造血能力也很重要。可见，在当前困境下，专注于专业化或数字化转型的企业的发展比其他传统行业的企业更加困难。好的。

在当前的数字经济时代，许多法律都将发生变化。广大中小企业需要做的是依靠行业龙头企业融合发展，借力外部力量实现转型升级。

一方面，政府和行业龙头企业要提供良好的机遇；另一方面，中小企业要学会利用它们。因此，我在这里也呼吁像360这样的行业领先企业提供360企业安全云、成云计划等更具普惠性的产品，帮助中小企业迈过数字化转型的门槛。

史文昌：我们必须承认的现实是，未来已经到来，就像疫情来得毫无准备。世界永远是优胜劣汰，无论是生物体还是企业。

未来，有的中小企业必然被淘汰，有的则会突围而出。环境变了。中小企业如果还固守原来的东西，很可能会被淘汰。所以这个时候我们要做的就是看社会在改变的过程中需要什么，即使一些中小企业本来是做一个赛道现在也有机会转型到另一个赛道，比如疫情带动了核酸检测的蓬勃发展。

总是有新的需求，世界总是在变化。中小企业需要务实地做一些适应当今数字社会需求的事情，否则他们将不得不转向。

赵军：我们回到企业安全云的话题。毫无疑问，数字化可以提高效率和功率。没有安全性的数字化是危险的，但许多公司并不太关心它。然而，许多数字安全问题不断涌现。、勒索软件供应、钓鱼网站等，这些能够真正影响公司本身及其客户。

360并没有说可以100%解决所有安全问题，那我们为什么要加入企业安全云计划呢？事实上，当单一问题成为你和360共同防御超过5亿终端的安全问题时，这已经不再是一个维度，这就是360企业安全云的最大价值。我们无法阻止所有攻击，但我们可以第一个发现问题，这样后续的人就不会受到影响。

在这里我也呼吁中小企业尝试一下360企业安全云。由于免费，您只需安装账号即可享受360企业安全云强大的安全防护能力。有了数据安全，就会有更多的创新和更多的数字化可能性。安全是数据的生命线。

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